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践行新战略推进新基建 中国移动举办年度高管人员专题轮训第一阶段培训

2022-04-22 13:43:37    来源:人民邮电报

中国移动以“深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,锚定新定位、践行新战略、推进新基建、融合新要素、激发新动能,持续推进‘七个创新’,支撑创世界一流‘力量大厦’建设”为主题,举办2022年度高管人员专题轮训第一阶段培训。中国移动董事长、党组书记杨杰讲授了开班第一课,总经理、党组副书记董昕主持开班式并授课,党组副书记李丕征,纪检监察组组长、党组成员童腾飞分别授课。本次培训还邀请了中央党校(国家行政学院)、南京大学、国家信息中心的专家进行专题授课。

杨杰围绕深入学习党的创新理论、认清把准形势变化、务实推进战略落地三方面进行授课。他带领大家进一步深入学习领会党的十九届六中全会精神,指出要深刻认识“两个确立”的决定性意义,深刻认识推进马克思主义中国化时代化的重要意义,深刻认识自我革命对永葆党的马克思主义政党本色的重要意义,深刻认识战略和策略的辩证统一关系,深刻认识巩固和拓展党史学习教育成果的实践要求。杨杰强调,要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉把公司各项工作放到党和国家事业发展大局中去谋划、去推动,传承好、发扬好党百年奋斗积累的宝贵经验,把党史学习教育成果转化为干事创业的强大动力,在实现第二个百年奋斗目标的新征程中彰显责任担当。

杨杰分析了企业当前面临的形势变化,指出要把握宏观经济大势,增强担当网络强国、数字中国、智慧社会主力军的使命感、责任感、紧迫感;把握产业变革趋势,坚定推进数智化转型的信心、决心、恒心;把握公司发展态势,提高深化战略落地的速度、精度、深度。

杨杰要求,各级领导干部要以党的建设为统领,坚持战略的坚定性和策略的灵活性相统一,运用抓战略落实的方法论,推动“力量大厦”战略落地深化、细化、具体化。一要全面认识战略、深入理解战略,把准把牢构筑“力量大厦”的根本。牢牢把握“世界一流信息服务科技创新公司”发展定位,全面践行“推进数智化转型、实现高质量发展”发展主线,一体发力“四个三”战略内核,夯实战略基石。二要科学谋划策略、高效执行策略,落细落实构筑“力量大厦”的举措。把握经营重点,深化基于规模的价值经营,统筹推进CHBN全向发力、融合发展,全力构建“连接﹢算力﹢能力”新型信息服务体系,拓展信息服务空间。聚焦自立自强,健全科技研发体系,打造自主创新高地,构筑开放合作生态,壮大科技创新引擎。优化组织机制,推动组织协同高效、机制迭代升级、文化积厚入心,释放更多改革红利。抓实策略执行,健全策略体系,强化资源保障,坚持久久为功,务求工作取得实效。三要提升工作能力、改进工作作风,抓紧抓实构筑“力量大厦”的关键。加强学习、提高战略素养,锤炼作风、主动担当作为,身先士卒、狠抓落实执行,保障战略高质量落地。

董昕以“续航——为‘力量大厦’添砖加瓦”为主题授课,指出公司20多年来取得的辉煌成就源于党的领导这一决定性因素,以及执着、专注、守正三大关键因素,系统讲授了公司追求卓越的“三器”。一是战略引领“定位器”。要履行主责,牢记央企姓党,坚持人民至上,全面落实中央决策部署,以客户需求为中心,引领行业高质量发展,服务经济社会,服务国防建设,不断扩大国际话语权,做到守土有责、守域尽责。要聚焦主业,坚持守护基因,有所为有所不为,深化基于规模的价值经营;秉持基因,有所不为有所必为,深化基于主业的转型拓展。坚持知敬畏、懂节制,稳健持续做强做优做大。要坚定目标,坚持战略引领,用现在确保未来,用未来管理现在,打造“百年老店”。二是能力建设“助推器”。公司层面着重增强集体能力,要提升平稳运营能力,夯实发展基础,做到成熟领域保持领先、稳中求进,新兴领域适时拓展、以进保稳。要提升快速反应能力,做到快速落实上级政策部署、满足客户需求、捕捉发展机遇、处理突发事件。要提升自我革命能力,系统推进创新、转型和改革。各级管理者着重增强个人能力,要提高胜任能力,讲政治、强体魄,支撑持续性工作;会思考、能洞察,支撑创造性工作;能包容、善理解,支撑广泛性工作。要提高学习能力,将学习作为日常习惯和工作组成部分,做到善行;自觉动态规划学习方向和内容,做到善谋;海纳百川,尊听、勤问、善说,做到善收。要提高推动能力,坚持目标导向,锻造执行力;坚持结果导向,增强协调力;坚持问题导向,提升创新力。三是科学管理“稳定器”。要在运营管理上强化分类,按照区域、客户群、业务属性等管理维度,安全等级、功能提供、反应时限等管理内容,重要性、价值贡献、安全需求等管理依据,精细分类,精准制胜。要在行为管理上强化分级分工,坚持集团战略下的分工负责,做到责权利对等。坚持“一个中国移动”,管总做好放管服,主战以善战兴建,主建以速建助战,形成管战建网状协同。要在系统管理上强化智能,坚持效率和效益、准确和安全、严谨和规范的原则,强化智能管理手段建设。公司上下要持续提高谋经营、抓落实、强管理的能力和水平,为筑牢创世界一流“力量大厦”提供坚强保障。

本次轮训采取线上线下相结合的形式举办,全面覆盖中国移动高管人员,部分课程扩展至全集团中层以上管理人员。(宜欣)

关键词: 中国移动 数智化产品 欢乐祥和 科技力量

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